A partir de quand a-t-on besoin d'un(e) DRH ?

“Il n’est de richesse que d’hommes” paraît-il. C’est Jean Bodin, économiste-philosophe, qui a tenu ces propos en 1577. Mais alors, si on sait depuis le 16ème siècle que l'humain est aussi essentiel à l'économie et aux entreprises, pourquoi la structuration de l’activité RH arrive aussi  tardivement ?

Pour répondre à cette question (que vous ne vous posiez peut-être pas) nous avons interrogé : 

• Florian Hervéou, directeur des programmes chez Startup Palace
• Guillaume Lartigue, Co-fondateur et co-président de l’agence STEVE
• Gilles Satgé, CEO de Lucca 
• Vincent Roux, serial entrepreneur (Intuiti, Fifty Truck, O Code…)
• Pierre Chapon, CEO et co-fondateur de Pretto 

Un podcast dans lequel nous avons donc réalisé l’exploit de parler de DRH, sans parler à aucun DRH.  Au programme : 

• Pourquoi c’est au CEO de gérer l’humain et les m***  en début d’aventure ?
• Est-ce à la fonction RH ou au CEO de recruter les premiers collaborateurs qui deviendront les piliers de l’entreprise…
• … Et pourquoi il ne faut pas avoir envie de partir en vacances avec ces futurs piliers ?
• Le DRH doit-il nécessairement être interne à l’entreprise ? 
• La fonction de DRH fait-elle peur aux CEO ?
• C’est quoi le bon moment pour en recruter un (DRH, pas CEO) ?